راهبردهاي توسعه قهرمانی ورزش کاراته استان آذربایجانشرقی


عضو شوید


نام کاربری
رمز عبور

:: فراموشی رمز عبور؟

عضویت سریع

نام کاربری
رمز عبور
تکرار رمز
ایمیل
کد تصویری
براي اطلاع از آپيدت شدن وبلاگ در خبرنامه وبلاگ عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود



تاریخ : یک شنبه 18 اسفند 1392
بازدید : 305
نویسنده : MOHAMMAD MOGHERI


راهبردهاي توسعه قهرمانی ورزش کاراته استان آذربایجانشرقی

مقدمه: امروزه سازمآن ها ناگزیراند به طور دائم بر روي دادهاي داخلی و خارجی نظارت کنند تا بتوانند در زمان مناسب و بر
حسب ضرورت خود را با تغییرات وفق دهند. سازمآن ها بایستی به شیو هاي اصولی این تغییرات را شناسایی کند و خود را با آن ها
وفق دهند. در دنیاي کنونی که با سرعت سرسا مآور در حال تغییر است. دیگر نمی توان از تصمیم گیري هاي ی کباره و مبتنی بر
قضاو تهاي شهودي و تجربی استفاده کرد. امروزه سازمآن هایی موفق خواهند بود که بتوانند از علم و مدیریت استراتژیک استفاده
کنند. بنابراین همه سازمآن ها ناگزیرند که عهده دار مدیریت راهبرد یا راهبردي شوند. برنام هریزي استراتژیک فرایندي است در
جهت تجهیز منابع سازمان و وحدت بخشیدن به تلاش هاي آن براي نیل به رسالت و اهداف بلندمدت، با توجه به امکانات
ومحدودی تهاي درونی و بیرونی هرسازمان، دراین فرایند قو تها وضع فهاي داخلی وفرص تها و تهدیدهاي بیرونی سازمان
(تحلیل سوات) شناسایی م یشود و با توجه به ماموریت سازمان اهداف بلندمدت براي آن تدوین م یگردد و براي دستیابی به این
اهداف، از بین گزینه هاي استراتژیک اقدام به انتخاب استراتژي هایی م یشود که با تکیه بر قوت ها و با بهره گیري از فرصت ها،
ضعف ها از بین برود و از تهدید ها پرهیزها شود تا درصورت اجراي صحیح باعث موفقیت سازمان گردد ( 1). بررسی عملکرد
برخی از سازمآن هاي ورزشی نشان م یدهد که آن سازمآن هایی که براي انجام ماموریت و دستیابی به اهداف خود از مدیریتی قوي
و مبتنی بر برنامه ریزي استراتژیک استفاده کردند، توانستند در فعالی تهاي مختلف مانند ورزش قهرمانی و همگانی و تامین منابع
مورد نیاز به موفقی تهاي چشم گیري دست یابند. به طور يکه، کشور چین از رتبه چهارم المپیک 1996 آتلانتا به رتبه سوم در
المپیک 2000 سیدنی و رتبه دوم در المپیک 2004 آتن دست یافته است( 2). کاراته از جمله رشت ههاي پرطرفدار و جذاب در سطح
.( دنیا م یباشند که در صورت گسترش و آموزش اصولی آن، تأثیرات مثبتی نیز در اجتماع و ورزش قهرمانی خواهند داشت( 3
برنامه ریزي براي ورزش از دغدغ ههاي اصلی حکوم تهاست. این ضرورت از اواخر دهه پنجاه به دلیل شرایط ویژه و رشد
تدریجی ارتباطات بیشتر نمود پیدا کرده است( 4). هدف از این پژوهش، بررسی راهبردهاي توسعه قهرمانی ورزش کاراته استان
آذربایجانشرقی بود.
روش تحقیق: روش پژوهش از نوع مطالعات توصیفی بود که در آن، ابتدا با استفاده از منابع و پیشینه پژوهشی، شناخت وضعیت
موجود و مطلوب و همچنین نظرات صاحبنظران و مدیران باتجربه ورزش کاراته، قوت ها، ضع فها، فرصت ها و تهدیدهاي
راهبردهاي توسعه ورزش TOWS ورزش کاراته استان شناسایی شدند. سپس با استفاده از تکنیک ماتریسی مطالعات راهبردي
کاراته استان استخراج شد. جامعه آماري این تحقیق را کلیه مدیران باشگاههاي ورزش کاراته، رؤساي هیئتهاي ورزشی و مربیان
مجموعه مقالات همایش ملی علم و کاراته، اول تا سوم آبان 1390 دانشگاه تبریز
فعال استان تشکیل می دهند. از این جامعه تعداد 45 متخصص ( 15 نفر مدیر باشگاه، 15 نفر رئیس هیئت و 15 نفر مربی فعال) به
طور تصادفی و قابل دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند.
یافته هاي تحقیق: یافت ههاي پژوهش حاکی از معنادار بودن 6 مورد نقاط قوت، 7 مورد نقاط ضعف، 5 مورد فرصت و 6 مورد
منجر به تدوین 8 راهبرد براي ورزش کاراته استان آذربایجانشرقی شد. بحث TOWS تهدید بود. این گویهها با استفاده از تکنیک
و نتیجهگیري: ورزش کاراته با تنوع در سبکها و سطوح مسابقاتی خود در انواع کاتا و کومیته، نقش مهمی در پیشبرد ورزش
قهرمانی استان آذربایجا نشرقی می تواند داشته باشد. از این رو راهبردهاي پیشنهادي پژوهش حاضر م یتواند نقش هدایتگر در
مدیریت ورزش قهرمانی رشته کاراته داشته و روند توسعه قهرمانی آن را تسهیل نماید. راهبردهاي پیشنهادي به این ترتیب است:
1. تقویت بخش روابط عمومی به منظور ارتباط با هیئتها و باشگاهها؛ 2. برنامهریزي براي جذب ورزشکاران و مربیان متخصص
در ورزش کاراته؛ 3. نهادینه نمودن انجمن دانش آموزي و تقویت انجمن دانشجویی؛ 4. ایجاد تعامل و هماهنگی در ورزش کاراته
آموزشگاهی و دانشگاهی؛ 5. راه اندازي لیگ قوي و مناسب کاراته در استان؛ 6. برنام هریزي جذب اسپانسر براي باشگاهها و
مسابقات کاراته؛ 7. فعال نمودن پایگاه استعدادیابی و قهرمانی کاراته در دو بخش کاتا و کمیته به صورت مجزا با توجه به سابقه
درخشان ورزش کاراته در استان و 8. فعال نمودن کمیته فرهنگی و تبلیغات در هیئتهاي کاراته.
منابع
1 - دیوید، فرد آر( 1389 ). مدیریت استراتژیک، ترجمه: پارسائیان، علی.، اعرابی، سیدمحمد، چاپ هفدهم، دفتر پژوهشهاي فرهنگی، تهران.
2 - نصیرزاده، مهدي( 1387 ). طراحی و تدوین استراتژي توسعه ورزش قهرمانی و همگانی استان کرمان، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه
پیام نور تهران.
3 - درویش، جواد( 1370 )، کاراته براي همه، جلد اول، چاپ اول، مشهد: انتشارات باربود.
4 - حمیدي، مهرزاد و همکاران( 1387 ). مطالعه تطبیقی ساختار ورزش دانشجویی کشور با کشورها منتخب و ارائه الگو، طرح پژوهشی،
پژوهشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی.

محمد رسول خدادادي
دانشجوي دکتري مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور تهران




مطالب مرتبط با این پست :

می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه:








نعمت است نه فاجعه رفتن کسی که لایق نیست .............

تبادل لینک هوشمند
برای تبادل لینک  ابتدا ما را با عنوان عمومي و ورزشي و علمي و آدرس msahand.LXB.ir لینک نمایید سپس مشخصات لینک خود را در زیر نوشته . در صورت وجود لینک ما در سایت شما لینکتان به طور خودکار در سایت ما قرار میگیرد.






RSS

Powered By
loxblog.Com